Taller de actualización para todo colaborador o ejecutivo que tenga la necesidad de realizar presentaciones de trabajo, de producto, webinars de ventas y/o asesoramientos técnicos.

• Este taller tiene una duración de 6 horas, divididas en 2 sesiones de 3 horas cada una y un seguimiento de 14 días.

1. Introducción.
2. La evolución de las presentaciones efectivas de trabajo a partir de este cambio globalizado.
3. Los 5 aspectos cruciales de toda presentación OnLine.
   1. Cómo generar interés en tus presentaciones.
   2. El entorno y su impacto en una junta OnLine.
   3. Contacto visual hacia mis participantes.
   4. La magia de la voz.
   5. Storytelling el arte de contar historias que cautivan.
4. Tipos de presentaciones OnLine
5. 10 herramientas y tips adicionales para hacer presentaciones OnLine.
6. Cierre y plan de acción.

Taller de actualización para asesores técnicos, consultores o vendedores técnicos.

• Este taller  tiene una duración de 8 hrs., divididas en 4 sesiones de 2 hrs. c/u y un seguimiento de 14 días.

1. Introducción, ¿cómo ha cambiado el enfoque comercial en esta crisis?
2. Antes de vender, está el servir.
3. Características de un buen servidor.
4. Preparación AIDEC: Actitud. Iniciativa. Disposición. Empatía. Compromiso.
5. 1.La venta técnica utilizando la tecnología OnLine.“Mi Estilo como Vendedor Técnico” – Ajustando mi estilo a mis interlocutores. – Manejo de preguntas y objeciones técnicas.
6. Generando confianza en las presentaciones técnicas y de ventas OnLine.
   1. Técnicas y tips de las presentaciones de venta a distancia.
   2. Como hacer cierres de ventas efectivos a distancia.
7. Dinámicas Role-Playing.
8. Plan de acción por participante y cierre motivacional.

Taller de actualización para todo colaborador o ejecutivo en la organización que requiera de una actualización en las competencias básicas de nueva generación.

• Este taller  tiene una duración de 6 horas, divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una y un seguimiento de 21 días.

1. Introducción al desarrollo personal.
2. Las habilidades y competencias requeridas en los nuevos entornos laborales.
3. Auto evaluación de mis habilidades actuales de liderazgo.
   1. Inteligencia emocional y auto motivación. -Comunicación activa. -Toma de decisiones de líderes sinérgicos. -Manejo de conflictos de los líderes sinérgicos..
4. Herramientas para mejorar mis habilidades sinérgicas.
5. Planeación estratégica personal.
6. Plan de acción personal por participante. (Visión de vida. Misión y Propósito. Valores personales. Metas de Vida)
7. Cierre motivacional.

Taller de sensibilización que se recomienda impartir a personas interesadas en mejorar sus hábitos de programación mental positiva.

• Este taller  tiene una duración de 6 horas, divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una y un seguimiento de 14 días.

1. La crisis vista desde la óptica de los grandes líderes en la humanidad
2. La mente dual y el eterno conflicto con mi yo autocrítico.
3. Describiendo y encausando a nuestro ruido interior.
4. Mejorando mi comunicación interna.
5. Desarrollando mi planteamiento estratégico de vida.
6. Plan de acción personal por participante.
   1. Meditación apertura de día.
   2. Meditación cierre de jornada laboral.
   3. Meditación cierre de día
7. Seguimiento.

Activaciones que se recomiendan hacer en la apertura de semana así como en el cierre de la misma. Sesiones cortas, dinámicas y divertidas en donde se trabaja con los participantes los principales aspectos de la programación positiva.

• Estas activaciones tiene una duración de 8 horas al mes, divididas en 8 sesiones de 1 hora c/u. El seguimiento es de 21 días.

1. Introducción a la sesión de café.
2. El proceso creativo.
3. Retos creativos.
4. La programación mental positiva.

Taller de sensibilización que se recomienda impartir a todo el personal que de alguna manera es impactado por el  cambio, tanto positiva como negativamente.

• Este taller  tiene una duración de 6 horas, divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una y un seguimiento de 14 días.

1. Introducción al cambio.
2. La caída al precipicio y los modelos de Kurt y Satir.
3. Los 4 comportamientos en un proceso de cambio.
4. Como maximizar los procesos de cambio en nuestra vida personal.
5. Perfil ideal de los agentes de cambio.
6. Plan de acción de los agentes de cambio.
7. Cierre.