Los participantes analizarán, comprenderán, interpretarán y aplicarán, las habilidades necesarias para realizar presentaciones efectivas de trabajo creativas, modernas y altamente persuasivas, ante grupos de 2 o hasta más 100 personas.

Información: Un seminario taller totalmente actualizado en donde los participantes analizarán, comprenderán, aprenderán y aplicarán las principales herramientas y técnicas de los negociadores profesionales en todas las áreas de la organización. Temario: 1.    Introducción a la negociación. 2.    Las relaciones humanas. a.    La organización y su vínculo con las Relaciones Humanas. 3.    La evolución de la negociación y sus dos grandes vertientes a.    Negociación de guerra (ganar-perder o perder-ganar). b.    Negociación de compromiso (ganar-ganar). 4.    ¿Por qué existe la negociación?…

Un seminario – taller sumamente práctico en donde los participantes desarrollarán su propia estrategia en el manejo de sus emociones, logrando así un cambio muy positivo tanto en su auto concepto como en su trato hacia los demás y por ende en su propio auto liderazgo. Objetivo: Que los participantes adquieran nuevos conocimientos, habilidades y actitudes sobre la inteligencia emocional tanto en el trabajo, como en su vida personal, para que de forma estratégica usen inteligentemente sus emociones a través…

Objetivos: Convertir a los supervisores en líderes creativos, auténticos y de resultados. Los participantes identificarán, analizarán y aplicarán las principales técnicas en cuanto a las Habilidades del Supervisor. Los participantes tendrán una base homologada de conocimientos y habilidades que les permita hablar un mismo idioma al momento de ejercer el puesto de supervisión en la organización. Al terminar el curso los participantes serán sensibles de la importancia de abrir su mente a nuevas ideas y de trabajar auto motivado consistentemente.…

Objetivos:  Los participantes analizarán, comprenderán, interpretarán y aplicarán las herramientas y habilidades necesarias para resolver los conflictos y problemas que se le presenten en su vida personal y laboral.   Temario: Introducción. Diferencia entre problemas y conflictos. Definición de problemas y conflictos desde el punto de vista del auto liderazgo. Herramientas para el análisis del problema. Nodo “T” Análisis situacional SWOT. Herramientas para la toma de decisiones. Técnica MINIMAX. Técnica “Z”. Árbol de Decisión. La toma de decisiones impopulares y…