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Seminario Taller “Análisis de Problemas, Toma de Decisiones y Manejo del Conflicto”

October 19, 2018 @ 9:00 am - 6:00 pm

- $3,350

Objetivos:

 Los participantes analizarán, comprenderán, interpretarán y aplicarán las herramientas y habilidades necesarias para resolver los conflictos y problemas que se le presenten en su vida personal y laboral.

 

Temario:

  1. Introducción.
  2. Diferencia entre problemas y conflictos.
  3. Definición de problemas y conflictos desde el punto de vista del auto liderazgo.
  4. Herramientas para el análisis del problema.
  • Nodo “T”
  • Análisis situacional SWOT.
  1. Herramientas para la toma de decisiones.
  • Técnica MINIMAX.
  • Técnica “Z”.
  • Árbol de Decisión.
  1. La toma de decisiones impopulares y su relación con la generación de conflictos.
  2. Autoevaluación de mi perfil ante el surgimiento de un conflicto.
  3. Herramientas para el manejo de un conflicto personal.
  • El manejo del conflicto situacional.
  • La rueda de la vida versus la línea de la vida.
  1. Herramientas para el manejo del conflicto laboral.
  • Técnica Situacional.
  • Cómo tratar a colaboradores molestos.
  • Cómo tratar a colaboradores difíciles.
  1. El liderazgo situacional como herramienta para analizar problemas y tomar decisiones con los colaboradores y equipos de trabajo.
  2. Decisiones De-Vida. Taller “Casos – Prácticos”
  3. Cierre motivacional.

Organizer

Vitual 5
Phone:
01800 433 2785
Email:
comunicacion@virtual5.com.mx
Website:
virtual5.com.mx

Venue

Oficinas Virtual5/Head Hunter México
Torre Alfa, Piso 13. Calzada Zavaleta.
Puebla, Puebla 72150 México
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Phone:
2611710